• 

  人才定位

  激發(fā)員工潛能促進(jìn)健康成長，提升組織能力推動戰(zhàn)略實現(xiàn)。

• 

  指導(dǎo)思想

  以宏大事業(yè)感召人，優(yōu)厚待遇吸引人，優(yōu)秀文化凝聚人，創(chuàng)造條件造就人。

基本策略

• 

  選

• 

  用

• 

  育

• 

  考

• 

  留